來源：綜合行政部（云夢）

1月10日，中一科技2022年度工作總結(jié)會議暨2023年目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式在玉豐酒店召開。公司董事長兼總經(jīng)理汪曉霞、常務(wù)副總經(jīng)理程世國出席會議并發(fā)表主題講話，公司主管級以上干部全員參加會議。此次會議主題為“新征程 再出發(fā)”，安陸生產(chǎn)基地總經(jīng)理涂畢根主持會議。

會議聽取了公司2022年經(jīng)營指標(biāo)達成情況報告和2022年目標(biāo)責(zé)任書達成情況報告，安陸、云夢生產(chǎn)基地以及各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人分別上臺匯報2022年度工作情況報告。

董事長兼總經(jīng)理汪曉霞作主題講話

會上，董事長汪曉霞分享了公司戰(zhàn)略路線并對2023年度工作重點進行部署安排。她指出，未來一段時間即將面臨行業(yè)新增產(chǎn)能的大量釋放，表現(xiàn)平庸的企業(yè)必將被市場淘汰。要想立于不敗之地，公司干部全員要時刻保持憂患意識，做到未雨綢繆，堅持“高質(zhì)量、高效率、低成本”戰(zhàn)略，從產(chǎn)品質(zhì)量、成本價格、服務(wù)響應(yīng)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面持續(xù)優(yōu)化，用技術(shù)進步和成本管控滿足客戶更高要求，貢獻更大價值。

汪曉霞董事長強調(diào)，一是要深刻轉(zhuǎn)變思維，認(rèn)清市場發(fā)生的巨大轉(zhuǎn)變，進一步增強緊迫感和危機感，認(rèn)清自身優(yōu)勢和不足，強弱項補短板，加快技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新，選準(zhǔn)賽道，加快方案組織和項目推進，做到生產(chǎn)一代、研制一代、預(yù)研一代；二是凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，要時刻保持市場的敏銳度和感知能力，做好應(yīng)對市場競爭的信息準(zhǔn)備、心理準(zhǔn)備、能力準(zhǔn)備，公司管理層要進一步轉(zhuǎn)變工作方式與思維方式，要勇于擔(dān)起重?fù)?dān)，下沉一線，親自操刀，推動工作成果和管理能力實現(xiàn)質(zhì)的提升；三是加速人才隊伍建設(shè)，加快高素質(zhì)人才的引進，同時將內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進相結(jié)合，快速形成團隊?wèi)?zhàn)斗力，全力攻克關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵節(jié)點，時刻保持公司創(chuàng)新活力和技術(shù)能力，讓公司技術(shù)力量始終保持在行業(yè)一線水平。 

常務(wù)副總經(jīng)理程世國作《新征程·再出發(fā)》主題報告，他指出，在公司快速發(fā)展過程中，取得了一些成績，但在一些方面仍有提升空間，比如人才隊伍建設(shè)、企業(yè)降本增效、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、精細(xì)化管理等，需要引起公司全體干部員工的重視與思考，要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，共同推動公司各項工作再上新臺階。

董事長兼總經(jīng)理汪曉霞（右）與復(fù)合集流體項目部負(fù)責(zé)人簽訂2023年度目標(biāo)責(zé)任書

常務(wù)副總經(jīng)理程世國（中）與管理團隊代表簽訂2023年度目標(biāo)責(zé)任書

在目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式上，董事長兼總經(jīng)理汪曉霞分別與各經(jīng)營層成員簽訂了2023年度目標(biāo)責(zé)任書。隨后，常務(wù)副總經(jīng)理程世國與管理團隊成員代表簽署2023年度目標(biāo)責(zé)任書，云夢生產(chǎn)基地、安陸生產(chǎn)基地、技術(shù)進步中心負(fù)責(zé)人分別與管理團隊成員簽署2023年度目標(biāo)責(zé)任書，會議在團結(jié)奮進的氛圍中圓滿落幕。

會議現(xiàn)場